[身边的榜样]张智强:一位在设计领域耕耘数十载的

“老匠人”

 

通讯员 张建

 

 

 

 

 

公司党委委员、总工程师张智强

 

“凝聚智慧、缔造精品”是每一个内蒙电力设计院人耳熟能详的企业口号,经过几代人的传承、发扬,这八个字已经成为“蒙电铁军”的代名词。而这八个字说起来简单、写起来容易,可做起来,背后却承载着不知多少人多少年如一日的“厚积”,以及他们敢为天下先的“薄发”。

 

现如今的党委委员、总工程师张智强同志,参加工作数十年来,荣誉等身,取得了一个又一个光彩照人的学术头衔。机电工程一级建造师、热能动力正高级工程师、中国电力企业联合会电力行业节能专家库专家、全国电力基建企业技术咨询委员会专家、内蒙古自治区政府建设采购专家、内蒙古自治区第二批工程设计大师、内蒙古自治区勘察设计行业“十三五”期间信息化建设优秀个人、澳大利亚项目管理协会注册项目经理……这些荣誉的背后,也反映了一位老共产党员、老设计院人平凡而又独特的“匠人精神”。

 

“匠人精神”谱写了设计院的“黄金十年”

 

新世纪的第一个十年里,设计院在经历了短暂的阵痛之后,伴随着“十五”“十一五”的春风,迎来了跨越式发展的黄金十年。这十年里,在张智强等人为代表的一批杰出技术专家,本着“倾情投入,为业主负责”的态度,坚持“创新发展,敢于带头吃螃蟹”的精神,带头弘扬和践行“雷厉风行、精益求精”的工作作风,创造了一个又一个蒙电设计奇迹,以实际行动打造了“嗷嗷叫、顶呱呱”的“蒙电铁军”。

 

张智强参与的“丰泰电厂2X200MW机组布袋除尘器应用”项目,是全国第一个在大型电站锅炉上设计采用布袋除尘器新技术的工程,开创了全国布袋除尘器成功应用于大型机组的设计先河。为布袋除尘器的推广应用积累了宝贵的经验,具有划时代的积极意义,为全国范围内大型电站减排做出了表率和榜样。丰泰电厂2X200MW机组布袋除尘器的成功应用,无论是“算经济账”还是“算环境账”都是相当可观的。该技术不仅使节约工程投资约2813万元,极大地降低了工程造价,减少了不必要的浪费;而且自2002年起,该机组每年减少烟尘污染物排放2380吨,为呼和浩特蓝天绿地工程做出了积极贡献。在党中央大力倡导“生态优先、绿色发展”的今天,张智强用行动证明了一个善于学习、敢于担当、具有前瞻性的“匠人精神”,到什么时候都不会过时。

 

如果说“丰泰电厂机组布袋除尘器应用”是超前式践行“绿色发展理念”的范例,那么其后的“乌拉山电厂300MW直接空冷机组”,则体现了一批老共产党员的家国情怀。电站空冷技术、特别是直冷技术问世以来,一直被美、德等西方发达国家所垄断。因此,“乌拉山电厂300MW直接空冷机组”被国家发改委指定为应用直接空冷技术、发展国产化空冷机组的试点工程。作为研究攻关小组成员,张智强和项目相关人员又一次站在了技术创新的前沿,他们在消化吸收大量国外设计技术资料的基础上,解决了大量关键技术难题,通过积极与国内设备厂家合作,成功地完成了空冷设备国产化供货和空冷系统设计国产化的研究。实践证明,该工程空冷系统设计和设备经济性完全达到既定要求,经受住了考验。特别是为解决干旱地区缺水问题,该项目采用了直接空冷凝汽器系统,填补了此项国产设备在电力项目上的空白,比同类型湿冷机组节水可达80%以上。该工程的建成投产,开创了在全国缺水地区大力推广大型空冷机组国产化的新局面,也使我国在空冷技术、特别是直冷技术的创新攻关上迈出了坚实的一步,为该领域的“中国制造”增添了话语权。最终,“达拉特发电厂三期2×330MW机组工程”喜获2007年度国家优质工程银质奖、中国电力优质工程、自治区优秀设计一等奖。张智强的创新精神,使他为企业的发展,乃至国家电力事业的进步,作出了一位老共产党员的卓越贡献。

 

“匠人精神”的精髓在于不断挑战自己的“能力半径”

 

有一句至理名言是这样说的,“决定一个人高度的,是把一件事做到极致的能力”。多年来,张智强发扬着工作与学术“双钻研”的精神,先后发表了优秀论文2篇、实用新型发明专利12项;参与并负责的科研项目有7项获奖,其中,《深度节水型大型火电厂空冷系统设计国产化研究》获自治区科技进步三等奖,《布袋除尘器在丰泰200MW机组上应用》获华北电网有限公司优秀科技成果奖。他审核的《槽式太阳能光热电站设计规范》,为开展同领域设计提供了业内规程。当今,日新月异的科技进步不断对电力行业、特别是电力设计的发展提出新要求。为了顺应时代的潮流,也为企业能够在科技进步中立于不败之地,作为公司技术负责人,张智强没有抱残守缺、固步自封,而是立足本职本岗,持续优化和提升公司技术创新水平。他坚持“产学研用”相结合的路子,围绕燃煤发电、燃气发电、生物质发电、风能电站、太阳能光伏、光热发电及城市供热技术展开深入研究,并依托工程项目付诸实施。尤其通过发电厂设计,成功将超超临界机组、大型循环流化床锅炉燃烧、脱硫脱硝、污水处理回用、除尘环保及大型空冷等技术研究落地。

 

近年来,党和国家高度重视信息化、数字化在各行业、各领域的应用。习近平总书记多次强调,要“持续提升工业互联网创新能力,推动工业化与信息化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展”。数字化设计在电力设计行业中的作用也愈发重要和显著。为此,他积极推动BIM在公司日常设计工作中的应用,并取得了良好的效果。在他的主持推动下,企业近年来在数字化设计方面屡有斩获,其中,呼供生产调度大楼项目获自治区第三届BIM应用大赛设计组一等奖、《包头九原220kV变电站工程数字化设计应用》获得第三届中国电力数字工程(EIM)大赛变电工程组优胜奖、《塔吉克斯坦杜尚别-2号火电站二期2×150MW机组工程协同设计》获得第三届中国电力数字工程(EIM)大赛火力发电工程组优胜奖、内蒙古自治区第二届BIM应用大赛设计组一等奖。同时,他在公司党委的坚强领导下,支持和指导信息档案部积极开拓电子与智能化业务、多媒体服务、企业管理云服务平台的研发,打造能建数字可配置、模块化、一体化产品体系,组织建设新能源电站远程监控平台,研发新能源大数据平台。成立了设计院数字化设计研发中心,组织升级能建数字技术平台,为扎实推动数字化设计,加速推进三维数字化协同设计基础建设和成果落地,作出了积极的贡献。

 

从年龄上来讲,张智强是“60后”,但作为企业技术升级、创新攻关的带头人,在他的身上,你看不到“老气横秋”“得过且过”,也听不到“干了一辈子革命工作,也该歇歇了”这样的言语;而是表现出了难能可贵的“与时俱进”精神。这种精神,指引他没有躺在荣誉簿上沾沾自喜,而是在学无止境中,带动他分管的干部职工在科技创新之路上不断攀岩。这种“干到老、学到老”的品质,对于我们每一个“80后”“90后”来说,都是很有学习和借鉴意义的。

 

“匠人精神”的守望在于对事业的执著

 

近两年来,由于受到国家经济下行、外部市场萎缩,以及案件等因素的影响,造成了部分员工士气低落、人心浮动的状况,蒙电铁军迎来了前所未有的困境。对此,张智强通过在发电党总支开展集中党课,以亲身的经历和他对行业发展的分析,对广大员工、特别是年轻同志作了动员,引导和勉励大家正确认识当前的困难和挑战,正视和改进自身的短板与不足,以扎实的行动,力争做好金山、长城、旗下营等重点项目,切实为企业脱困发展谱写新的篇章。

 

很多人都说,张智强的话是极有说服力的。很多设计院的老同志都对“黄金十年”前的阵痛岁月记忆犹新。当时,企业正值两种体制间转型、亟待推陈出新的时期,计划经济时代任务委派成为了历史,市场经济的大潮席卷了整个电力设计行业,当时的设计院已是无米之炊,甚至需要为其他设计院“打工”来维系。面对着这样的局面,一些人在企业的感情和个人的待遇两者之间选择了后者,而张智强和另外一些技术专家没有为这些眼前利益所动,而是选择继续守候在设计院这个大家庭之中。他们有的抱着对企业发展的强烈信心坚守在自己的岗位上,有的通过给其他业内企业“打工”来反哺和回馈设计院。他们虽然工作内容和方式“殊途”,但守望的内容确是“同归”,即坚定地守候着企业的发展,推动着企业的前行。最终,通过他们的辛勤付出,成就了“蒙电设计”这一响当当的名头,也为“黄金十年”奠定了宝贵的发展基础。

 

      “取法于上,仅得为中;取法于中,故为其下。”张智强的“匠人精神”为广大员工、特别是年轻员工树立了榜样。对于我们大家来说,就是要有“见贤思齐”的追求,在工作上培养“望尽天涯路”的劲头,耐得住“昨夜西风凋碧树”的清冷,守得住“独上高楼”的寂寞,才能为企业脱困发展、重塑蒙电铁军新辉煌、新形象,做出可喜的成绩来。